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中小企业如何提升风控及体系建设能力?大企业孵化器继续助力!

时间:2022-11-10


为进一步提高中小企业的内部风控与体系建设综合能力,促进企业稳健发展,保障企业合规经营。2022年10月14日,由SGMW、益菱公司指导,广西智能汽车科技企业孵化器主办的《中小企业内部风控与体系建设综合能力提升》培训圆满完成,柳州市中小企业风控负责人、体系建设管理人员共30余人参加了本次培训。


企业风控-体系建设

内部风控与体系建设

 本次培训邀请到柳州市道一企业咨询有限公司经营及人力资源管理实战高级专家雷老师为大家讲解中小企业的风险来源、内部控制防范措施以及文件编制的逻辑和规范等内容,为企业的风险防控及体系建设工作奠定了基础,为企业在运营过程的风控及体系建设提供更多的思路及方法。

分组讨论

培训过程采用了分组互动方式,使参训学员积极的参与到课堂中,讲师与学员紧密互动,为学员答疑解惑,令在座各位学员受益匪浅!



下午的培训还邀请到了上汽通用五菱汽车股份有限公司罗施老师为大家讲解内控基础知识,罗老师通过讲解企业内部控制的原则、要素、作用、局限性等内控相关知识,帮助参训学员加强对内控的理解和把握,提升内控管理水平,对参训企业的内控体系工作发挥了指导性作用。


CTRAINING学员合影


通过本次培训,提高了柳州市中小企业的风险防控意识,加强了参训企业对风险管理和体系建设的了解,进一步明确企业内部控制与体系建设的工作思路,为企业提升内部管理水平奠定了基础,保障企业持续健康发展。

企业赋能EMPOWERMENT


广西智能汽车科技企业孵化器将持续发挥大企业孵化器作用,通过“大手拉小手”,通过“培育+模拟实战”培训方式,为中小企业赋能,助力企业健康成长。

 

课堂小知识

01内部控制

是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。

02内部控制五要素

①内部环境

   内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。

②风险评估

        风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。

③控制活动

         控制活动是企业根据风险评估结果,采用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。

④信息与沟通

          信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。

⑤内部监督

         内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。